阿爾特拉代理，是指在阿爾特拉品牌發展過程中，與阿爾特拉品牌發展息息相關的各個環節。是與阿爾特拉的每一個營銷環節都有著密切關系的企業。例如阿爾特拉代理在渠道開拓方面，對渠道商負責，向其提供產品和服務，并按合同約定收取銷售傭金。同時對代理企業負責，提供產品和服務并收取其傭金；另外還負責監督、檢查企業運作過程，幫助企業做好成本控制和成本管理等工作。正是由于這一系列的“管理”與“服務”才能讓整個阿爾特拉體系健康、穩定的發展下去。因此，可以說是一個完整的阿爾特拉體系。它不僅僅是一個企業的品牌傳播工具，同時也是品牌管理手段之一。在中國市場中，很多人認為阿爾特拉是一家非常年輕和成熟的企業。實際上這也是非常錯誤的觀點。

一、阿爾特拉體系，是品牌戰略管理工具之一

阿爾特拉體系的本質是阿爾特拉體系，而品牌戰略管理工具之一就是阿爾特拉的四大戰略計劃：“一橫”、“一縱”、“三橫”中的前兩個。也就是說，品牌發展過程是一個橫縱向的過程，在這個不斷擴張的過程中，必須建立起適合自身特點的營銷方式來幫助自己達到目標。

二、品牌管理過程，更多是一種對目標客戶的深度挖掘和精準把握

阿爾特拉從創立之初，就已經確定了品牌發展的戰略方向和營銷模式。這種戰略方針與很多中小型企業的運營思路并不相同。比如，阿爾特拉是一家定位于年輕人群的化妝品公司，而很多人都認為，這是一家成熟穩重的外資企業，更多的時候阿爾特拉品牌建設會更多地依靠品牌公關進行傳播。其實并不是這樣的。阿爾特拉品牌管理是一種深度挖掘目標客戶的過程，同時也是一種精準把握目標用戶群體需求的過程。這正是很多中小型企業做不到的。

三、品牌管理的核心，是建立一個有效的溝通平臺和機制

品牌管理的核心，就是如何實現信息的高效溝通。而這個平臺和機制，需要在阿爾特拉內部建立起來。阿爾特拉對于渠道商有很強的控制力和主導權，但同時也對渠道進行有效控制。在這樣的管理下，阿爾特拉的銷售就不會受到太大影響。

四、在阿爾特拉體系下，客戶需求和問題都會得到解決

阿爾特拉品牌營銷是一套系統的、有規律的工作，所有問題都會得到及時解決，這就是它與其它任何企業在營銷上最大的區別。

五、更好地服務于客戶，使企業與客戶之間達到一個有效和諧關系

在品牌傳播中，阿爾特拉代理不僅可以幫助企業做好銷售和市場推廣工作，同時也可以幫助企業與客戶之間達到一個有效的和諧關系。例如阿爾特拉代理在進行業務推廣時，會定期給客戶提供一些專業的知識講座和培訓，或者是產品促銷的一些信息和活動。這樣就會使客戶更好地了解阿爾特拉品牌，也會讓企業更好地與客戶進行溝通，從而達到企業與消費者之間一個有效和諧的關系。